Reacties uitgeschakeld voor In Trouw, op BNR én op Radio 1 over social codemroumen read
De Reclamecode Social Media is weer lekker in het nieuws. Aanleiding was een artikel in Trouw (zie boven, klik voor groot of lees op Blendle (€), dit is geen pdf). De samenvatting van Trouw: véél adverteerders houden zich nog niet aan de regelgeving.
Een interessante strekking waar zeker waarheid in zit. Gelukkig ligt het iets genuanceerder; met name kleine adverteerders hebben geen weet van de regels. Grote merken houden zich gelukkig wél netjes aan de code.
Het artikel in Trouw was aanleiding voor zowel BNR als Radio 1 om mij aan de tand te voelen hoe het nou precies zat. En dat leverde mooie radio en lekkere exposure op voor de code. Luister het hieronder terug.
BNR interview over social code
Radio 1 interview over social code
Het Radio 1 interview met Willemijn Veenhoven, Eric Corton en Vera Camilla is ook opgenomen en hieronder terug te kijken.
Tof om te doen en goed dat de code op deze manier weer exposure krijgt!
Reacties uitgeschakeld voor Slapend rijk worden met handbagagemroumen read
Ik geloof in T-shaped professionals. Mensen die niet steengoed zijn in één ding, maar excelleren in één expertise en veel weten van omringende domeinen. Daarom ben ik ook dol op onderstaand citaat van Robert Heinlein, een beroemd sciencefiction schrijver:
A human being should be able to change a diaper, plan an invasion, butcher a hog, conn a ship, design a building, write a sonnet, balance accounts, build a wall, set a bone, comfort the dying, take orders, give orders, cooperate, act alone, solve equations, analyze a new problem, pitch manure, program a computer, cook a tasty meal, fight efficiently, die gallantly.
Specialization is for insects.
Side projects voor het ontdekken van omringende expertises
Natuurlijk leer je pas iets als je er écht mee bezig gaat. Al jaren heb ik op mijn lijstje een projectje te ontwikkelen dat draait om Passive Income: in dit geval inkomsten uit een (informatief) onderwerp dat een kennisprobleem oplost en zichzelf staande kan houden met advertenties.
Het onderwerp bood zich aan toen we als uitje naar Lissabon gingen in 2014:
In de voorbereiding op het uitje ontdekte ik namelijk een simpel probleem:
De informatiestructuur rondom de afmetingen van handbagage is extreem versnipperd, onduidelijk en ondoordacht. Vliegtuigmaatschappijen communiceren andere afmetingen (lengte x breedte x diepte) dan kofferaanbieders (hoogte x breedte x diepte)
Daar kan ik iets aan doen!
Het project was geboren: Inzicht in afmetingen van handbagage
Het doel: binnen een jaar in ieder geval de eerste kosten eruit halen. Concreet is ± dat €30,- verdeeld over: de hosting, de domeinnaam en de investering in een degelijk WordPress thema.
Ik heb mezelf 6 uur de tijd gegeven om het hele project op poten te zetten. Van verzamelen en schrijven van content, tot WordPress development en SEO optimalisatie. Van de meeste onderwerpen wist ik wel iets, dus dat ging vast goed. Onderstaand was m’n initiële planning:
* Spoiler alert. Uiteindelijk heb ik er bijna het dubbele aan tijd aan besteed.
Om alles een beetje te documenteren heb ik een Tumblr blog bijgehouden met de vorderingen en de keuzes in het proces. Die vind je op duckforkoffer.tumblr.com.
Stap 1: Bepalen concurrentieveld en verbeterpunten in kaart brengen
Aangezien het een SEO-gedreven project is, is Google het startpunt. Om duidelijk te krijgen wie de concurrenten zijn, waar die concurrenten goed op scoren en waar ze steken laten heb ik een mini-concurrentie analyse uitgevoerd.
Binnen deze analyse kwam ik de volgende type sites tegen:
Vliegtuigmaatschappijen die informatie geven over de eigen afmetingen (logisch)
Aanbieders van reisinformatie in de breedste zin van het woord, zoals bijvoorbeeld opreis.nl.
Sites met informatie puur over handbagage afmetingen (wtf).
Vooral nummer 3 had ik niet zien aankomen. Voornamelijk omdat ik die in eerdere zoektochten niet had gezien. Wel zag ik behoorlijke verbeterpunten: de sites waren nauwelijks mobiel goed te bereiken, erg traag door een overvloed aan banners en absoluut niet gebruiksvriendelijk.
Stap 2: Bepalen waar ik précies op wil scoren in content
Goed. Dan is de belangrijkste vraag: Wat zijn de belangrijkste keywords? Waar zoeken mensen op? Waar kan ik hoog in scoren op de zoekresultaten.
Om daar achter te komen heb ik de keyword planner van Google Adwords ingeschakeld, die mij onderstaand overzicht gaf:
Wat interessant is om te zien, is dat mijn aanname niet juist was. Ik had het idee dat mensen zoeken op “handbagage formaten”. Echter, “handbagage afmetingen” geeft een hoger zoekvolume. Interessant!
Verder zijn keywords als “Handbagage koffers” beter te vermijden: Daar zitten veel Adwords advertenties op van commerce partijen die handbagage koffers willen verkopen.
In dezelfde stap stond het bepalen van de URL. Uiteindelijk heb ik de keuze gemaakt voor alle-handbagage-afmetingen.nl.
Stap 3: Content content content
Mijn doel was om te starten met in ieder geval 10 maatschappijen. Het ‘even opsnorren van informatie’ was wat lastiger dan ik van te voren had verwacht. In ieder geval niet op te pakken in het kwartier dat ik voor ogen had. Uiteindelijk heb ik ervoor gekozen om de acht grootste aanbieders te pakken, namelijk: KLM, Easyjet, Ryanair, Transavia, Lufthansa, Turkish Airlines, Garuda Indonesia en Qantas Airways.
Stap 4: Vullen maar!
Voor de realisatie koos ik het Tatami theme van Elma Studio. Een thema dat zich goed leent voor een informatieve pagina met een heldere side-navigatie en goed schaalbare contentpagina’s.
Hiephoera, de eerste pagina staat al snel.
Beetje aanvullen met verdiepende content, over bijvoorbeeld extra regels over handbagage en algemene regels over handbagage…
En toen was de tijd op.
Stap 5: SEO SEO SEO
Na véél tijd te hebben verloren op het goed inrichten van het domein met de hosting is het nu tijd voor één van de belangrijkste stappen: het goed inrichten van de SEO van de site.
Om dit op de juiste manier te doen heb ik gekeken naar tooling die van buitenaf slim kijkt naar de site en naar tooling die van binnenuit op niveau van content een goede analyse maakt. Met SEO site checkup keek ik naar ’t eerste. De Yoast SEO plugin zorgde voor inzicht van binnenuit en op subliem detail niveau.
Stap 6: Advertenties! Bring in the money!
Nu alle content erin zit, de pagina’s goed zijn gevuld, de website is aangemeld bij Google en de header is opgeleukt met een knappe foto is het tijd om de advertenties te implementeren.
Een wijze les leert dat met het marginale bezoek dat ik in de eerste maanden kreeg (50 tot 100 bezoekers per dag), het niet van waarde is om te gaan voor de schone oplossing. Mijn eerste gedachte was om mensen affiliate advertenties aan te bieden van Bol.com, geselecteerd op koffers die passen bij de formaten die mensen zoeken. Echter, daar werd zó weinig op geklikt (waarschijnlijk zoeken mensen eerder naar afmetingen voor eigen koffers), dat ik hier maar Adsense banners voor in de plaats heb gezet. Op content detailpagina’s zit nu dus een banner in de sidebar en in de footer.
Het resultaat
Natuurlijk ben ik bijzonder trots op wat er nu staat. Met 120 tot 150 bezoekers per dag help ik +/- 40.000 mensen per jaar aan informatie over de afmetingen van de handbagage.
Deze bezoekers willen ook nog wel eens op de banners klikken. Met een CTR van 2% tot 4% komt dat neer op gemiddeld € 0,20 per dag. Dat betekent op jaarbasis +/- € 75,-! Hiephoera! Project geslaagd!
Update september 2015 inmiddels mag ik 700-800 bezoekers per dag verwelkomen die bij elkaar tussen de 1.200 en 1.500 pagina’s per dag bekijken. Opbrengsten zijn gestegen naar +/- €50,- per maand. Hoera!
Jump forward naar mei 2018 Het gaat als een trein! Wow! Met 1.500 tot 2.000 bezoekers per dag en een optimalisatie in affiliate links, verdien ik nu tussen de €150 en €250 per maand.
Update januari 2020 Het succes is niet onopgemerkt gebleven 🙂 Na een mooie onderhandeling is de site verkocht aan een partij die meer van dit soort platformen beheert 🎉
Reacties uitgeschakeld voor Waarom NRCQ een eindbaas op Whatsapp ismroumen read
Sinds een tijdje volg ik NRCQ op Whatsapp. En dat is verfrissender dan ik had verwacht. In deze post zet ik een paar berichten op een rij om te duiden waarom NRCQ het goed aanpakt.
Waarom een nieuwssite volgen via Whatsapp?
Ik ben allergisch voor communicatievervuiling en was dus behoorlijk sceptisch. Gaat deze dienst me meer brengen dan af en toe naar de site surfen? Maar één manier om daar achter te komen, en dat is aanmelden:
Update: Onlangs is NRCQ overgestapt naar een ander nummer. Het nieuwe nummer is nu 0613075505. Het bovengenoemde nummer is niet meer juist. Zie ook de WhatsApp pagina op NRCQ.nl.
Waarom werkt het goed?
Met maximaal drie berichten per dag is het volume in berichten prima. Daarnaast weet NRCQ de berichten goed in te steken door rekening te houden met 1) relevantie in tijd, 2) slimme gebruik van media opties en 3) een slimme tone of voice.
Relevantie in tijd
Door op slimme tijden de berichten te communiceren, krijgt het nieuws opeens meer relevantie. Hiermee kan NRCQ slim beïnvloeden wanneer ik het nieuws bekijk. Whatsapp is bij mij namelijk nog een van de enige apps die push notificaties aan heeft staan.
In de ochtend vraagt NRCQ mij of ik al heb ontbeten…
… voor vetrek nog een korte update over files…
… en in de avond spreekt NRCQ me aan of ik al boodschappen heb gedaan.
Slim gebruik van media opties
Het medium moet je gebruiken zoals je eindgebruiker het ook gebruikt. Dat betekent niet alleen updates in tekst, maar ook in audio en in beeld. En dat hebben ze slim begrepen.
Een update met een audio bestand met de theme van Hornbach.
En een update van met een titel in de foto, link naar het artikel.
Tone of voice
Ook de tone of voice is lekker. Niet vanuit ‘nieuws’ gecommuniceerd, maar eerder of het een bericht is dat je van een vriend krijgt. Slim, want goed passend binnen het medium.
Prima insteek van copy.
Ik denk dat ik het nog wel een tijdje blijf volgen. Het is nu vooral leuk omdat het nieuw is. Ben ook benieuwd hoe ik het kanaal zie op het moment dat meer merken of uitgevers zich op deze manier gaan positioneren. Tot die tijd duimen omhoog voor NRCQ 🙂
Reacties uitgeschakeld voor DDA: Voorspellingen voor de trends van 2015mroumen read
De DDA, Dutch Digital Agencies, vroeg om input op trends voor 2015. Vanuit Rhinofly formuleerden we onze gedachten over 2015. De eerste drie hieronder zijn mijn gedachten. Verderop lees je ook de input van collega’s Bas, Hugo en Ronald.
Future of interaction
De manier waarop we input leveren voor onze devices gaat het komend jaar veranderen. De fundering is hiervoor in 2014 gelegd met de komst van producten zoals de Myo, de Leap Motion en de Kinect SDK2. In 2015 zullen dit type producten een prominentere rol krijgen en is het aan merken en bureaus om slim na te denken wat voor impact dit heeft op producten en diensten.
Kleinere schermen betekent meer focus
De opkomst van smart watches zal er voor zorgen dat we nóg slimmer om moeten gaan met het ontwikkelingen voor micro resoluties. Daarvoor zullen we eenzelfde exercitie gaan doen als enkele jaren geleden voor het mobiele scherm: namelijk het verder afpellen van de propositie en de bijbehorende boodschap, tot het op een klein scherm past.
Offline en online smelten samen
Door contactloze protocollen (denk aan NFC en iBeacons) zijn we in staat om in 2015 nog slimmer gebruik te maken van de versmelting tussen de digitale en fysieke wereld. Hiermee breidt het speelveld van bureaus uit van enkel interactie voor schermen, naar beleving in de offline wereld.
–
Input Bas Gezelle:
De strijd tegen de fysieke realiteit gaat losbarsten
Virtual reality (VR) gaat in 2015 de massa bereiken met het uitkomen van de Oculus Rift en Project Morpheus. Technologische vooruitgang heeft ervoor gezorgd dat de scheidslijn tussen de fysieke en de virtuele werkelijkheid vervaagd is. Naast gaming gaat VR ons transporteren naar een andere realiteit om: verhalen en momenten intens te kunnen ervaren, nieuwe perspectieven mee te krijgen en te connecten in de virtuele ruimte.
Disconnect to reconnect
De trend waar we zo nu en dan via een digitale sabat de vele prikkels van het internet en technologie achter ons laten zet zich ook in 2015 door. Waar Ben® ons dit jaar al liet ontdekken dat de wereld groter is dan onze kleine schermpje en Kit Kat ons wees op een analoge break zullen er komend jaar meer merken en initiatieven volgen.
Shift in sharing
We zien een flinke verschuiving in het online delen van informatie. De gerichte communicatie neemt sterk toe met apps als Whatsapp, FB Messaging en share-buttons die dit stimuleren. De content die gedeeld wordt is beperkter houdbaar met apps als Snapchat en Slingshot. Iedereen heeft “the right to be forgotten”. En tot slot viert anonimiteit hoogtij door het NSA-schandaal, maar ook met apps als Secret en Whisper. Input Hugo van de Hoef:
Gepersonaliseerd advies en inzichten
De natuurlijke nieuwsgierigheid van de mens in combinatie met de bewustwording van de impact die onze eet- en leefgewoonten hebben op onze gezondheid, zorgt ervoor dat we steeds meer inzicht en grip willen hebben op ons lijf. Dit zorgt voor een groot vraag en draagvlak voor devices en services die ons gepersonaliseerd advies en inzichten geven. De bereikbaarheid van data zal als katalysator dienen voor de nieuwsgierigheid van de mens als het gaat om gezondheid.
Technologie moet onzichtbaar zijn
Nieuwe technologie wordt steeds toegankelijker en steeds meer bereikbaar voor iedereen. Dat zien merken en bureau’s maar dankzij de populariteit van platformen als Kickstarter ook de rest van Nederland. Techniek moet echter niet leidend zijn in de oplossing maar bijdragen aan het resultaat. Het moet bestaand gedrag verrijken, nieuw gedraag aanwakkeren om zo waarde toevoegen aan het idee en de ervaring van de gebruikers.
Privacy vs personalisatie
Gebruikers zijn zich steeds bewuster om met wat we online delen, niet alleen op sociale kanalen maar ook wie we toegang geven tot deze kanalen. Dit gaan we terug zien in de manier waarop gebruikers deze kanalen inzetten als social login op platform maar vooral in gepersonaliseerde campagnes, en zal meer en meer een afweging gemaakt worden tussen de waarde van privacy en waarde van entertainment. Input Ronald van Schaik:
Nieuwe betekenis van bureaus
Er ontstaat een onderscheid tussen bureaus voor wie interactieve creativiteit een middel is om winst te maken en bureaus die gedreven zijn om de toekomst te ontdekken en betekenisvol te zijn. Deze laatste groep richten hun magische combinatie van strategische, creatieve en technologische breinen op al het moois in de driehoek wiskunde, kunst en psychologie. Dat wat ze daar ontdekken passen ze toe op andere doelen dan verhogen van sales voor hun klanten. Van deze bureau gaan we mooie, echt vernieuwende initiatieven zien die ook “het goede” dienen.
Reacties uitgeschakeld voor Waarom de Amazon Echo een voorbode is van de toekomst van speechmroumen read
Vorige week lanceerde Amazon de Echo, een nuftige soundstick die op basis van speech recognition output terug geeft. En dat is bijzonder. Het kenmerkt de eerste keer dat een groot commerciële retailer en hardwarefabrikant met een product inzet op enkel speech input en speech output.
Gaat dit een knaller van een product worden die je in elk huishouden terug kan vinden binnen nu en 5 jaar?
Absoluut niet.
Markeert het een omslagpunt waarin een toonaangevende partij het volledige vertrouwen legt in speech als betrouwbaar middel voor input?
Zeker!
Waarom speech recognition belangrijk gaat worden
Speech is al een middel van input voor veel verschillende apparaten. Siri van Apple werkt okay en Google Now doet het goed. Dit zie je terug in devices waar speech een klein deel uitmaken van input (bijvoorbeeld smartphones) of een groot deel (bijvoorbeeld Google Glass). Toch is er niet één apparaat geweest dat speech zowel als input, als als output gebruikt. En dat is best bijzonder.
Speech ontwikkeld zich in een rap tempo. Onderstaande video van Google geeft daar een behoorlijk goede indruk van.
Speech is wat mij betreft extra belangrijk, omdat het een vorm van input is die zich niet in applicatieflows laat stoppen. Je hoeft niet via het menu van je klok je alarm te selecteren om vervolgens de tijd in te stellen op 07:00 AM. Je spreekt uit: “Zet een wekker voor 7 uur in de ochtend”. Een methodiek die veel tijd scheelt en interfaces stukken eenvoudiger maakt.
Ik geloof in de toekomst van voice. Erg benieuwd hoe het zich de komende jaren richting consumentenmarkt ontwikkeld.
Selfies halen het meest egoïstische gedrag in de mens naar boven.
Een foto maak je om een moment vast te leggen. Zo kan je er anderen over vertellen of een situatie beter duiden. Maar natuurlijk kan je ook jezelf een plek geven in de situatie. Je gaat even poseren, laat iemand ander een foto’tje schieten en tadaa! Een mooie situatie met jou als middelpunt.
Maar, toen kwam de selfie. Een zelfgemaakte foto waar je zelf een prominente rol in speelt. Het moment lijkt ondergeschikt: Jij bent de ster van deze foto. En dat haalt de egoïst in de mens naar boven. Kijk naar de foto bovenin het artikel. Selfies met Obama zijn natuurlijk hartstikke hip. Maar als je de president de rug toekeert om snel een foto te maken van jezelf in plaats van hem de hand te schudden, doe je iets verkeerd.
Kirsten Dunst schoot met Matthew Frost de short ASPIRATIONAL over selfies:
Doe eens niet zo zuur joh!
Nee joh. Ik heb absoluut niets tegen selfies. De selfie-selfie (hé, het draait alleen om jou!) zijn natuurlijk dikke prima. Een selfie voor een waterval, in de auto onderweg naar een pitch of na een sportprestatie van formaat: helemaal goed! Maar met een ander mens als secundair onderwerp maak je een selfie eerder egoïstisch.
Een mooie sign of the times: Het selfish selfie syndroom.
Reacties uitgeschakeld voor Wat ik heb geleerd van een jaar topwerk beoordelen in de jury van de SpinAwardsmroumen read
Jureren is een feestje! Dit jaar had ik de eer om als jurylid betrokken te zijn bij de SpinAwards. In deze post omschrijf ik waar ik persoonlijk op heb gelet bij het jureren en wat ik heb geleerd van de inzendingen.
De achtergrond van jureren voor de SpinAwards
Jureren is intens. Je maakt de cases van dichtbij mee door elke stuk werk tot op detailniveau onder de loep te nemen en je discussieert op topniveau met medejuryleden om topwerk te bekronen (of werk dat misschien nét te gemiddeld is, niet te nomineren). Dit jaar hebben we in de categorie social media van de 66 inzendingen een drietal cases mogen bekronen met een zilveren SpinAward.
In deze post refereer ik naar een aantal cases. De opmerkingen in deze blogpost zijn persoonlijke meningen op het werk en eigen aandachtspunten in het juryproces. Het mooie van de jurering is dat de cases worden beoordeeld door een breed gezelschap, waarbij de optelsom van verschillende visies de doorslaggevende factor is. Lees mijn opmerkingen dan ook als een persoonlijke meningen en niet als de heilige graal om komend jaar mee te winnen 🙂
De daadwerkelijke learnings splits ik in deze post op naar:
De jury wordt gevraagd om te oordelen op de volgende drie eigenschappen: creativiteit interactiviteit & effectiviteit. Naast die eigenschappen heb ik me bij elke case de volgende vragen gesteld:
Geeft de case me kriebels?
Is het werk een voorbeeld voor de markt?
Heeft de opdrachtgever flinke ballen gehad om van idee naar executie te gaan?
1. Geeft de case me kriebels?
Sommige cases zijn zó goed uitgevoerd, dat je er kippenvel van krijgt. Het concept is zo rond dat alle details tot in de puntjes kloppen en waarbij elke touchpoint een communicatieve toevoeging is op het vorige. Dit zijn de cases waarvan je wou dat je het zelf had verzonnen.
2. Is het werk een voorbeeld voor de markt?
Awards zijn niet zomaar vakprijzen die een reden geven voor een feestje. Ik zie de SpinAwards als de creativiteitsprijs voor de interactieve industrie dat werk beloont dat de standaard zet voor de komende jaren. De jury vormt met haar keuzes in cases een visie voor de toekomst van het vak. Dát is waar het werk sterk aan moet bijdragen en goed tussen moet passen. Dit zijn de cases die de toekomst van het vak vormen.
3. Heeft de opdrachtgever flinke ballen gehad om van idee naar executie te gaan?
Er zijn in het juryproces veel ideeën voorbij gekomen. Van redelijk braaf uitgevoerde concepten (die waarschijnlijk naadloos zijn aangesneden op de briefing), tot concepten die met een relatief klein budget flink de markt hebben opgeschud. En dat laatste is interessant. Hierbij neemt een opdrachtgever namelijk een aanzienlijk risico en heeft het bureau niet alleen een geniaal concept weten te bedenken, maar ook nog eens de opdrachtgever weten te overtuigen van de kracht van het idee. Dit zijn de cases waarbij de opdrachtgever een risico neemt en grote commitment aan het bureau toont.
***
Wat ik heb geleerd van de inzendingen
Misschien zijn het inkoppers of open deuren. Toch is er een aantal elementen die me zó zijn opgevallen dit jaar, dat ik ze het benoemen waard vind. Al is het maar om datgene dat werkt in de tijdsgeest van 2013/2014 vast te leggen voor de toekomst. Ter referentie noem ik cases uit de categorie social die zowel genomineerd zijn voor- als winnaars zijn van een Zilveren SpinAward.
1. Een extreem goed verhaal, verpakt in een video, kan politiek veranderen.
Hét voorbeeld van een impactvolle case dit jaar: Lemz bereikte met Sweetie de internationale politiek en wist zo een maatschappelijk probleem én zichzelf uitstekend op de kaart te zetten. Iets dat Wefilm voor Mijn Kind Online overigens ook prima voor elkaar heeft gekregen. Een verhaal, verpakt in een uitstekend geproduceerde video kan het verschil maken. Zilver- Sweetie Bureau: LEMZ Opdrachtgever: Terre des Hommes Nederland
2. Bestaande (sociale) mechanismen op een innovatie manier gebruiken scoort.
Zowel N=5 voor Alzheimer Nederland als TBWA\NEBOKO voor VeiligheidNL hebben het volgende goed door: Als je het verschil wil maken moet je goed kijken hoe je bestaande functionaliteiten op een vernieuwende manier kan inzetten. Het vervreemdende effect dat N=5 wist te bereiken met Het Alzheimer Event vond ik persoonlijk spot-on. Geniale vondst en uitstekend uitgevoerd, mede dankzij de hulp van goed gekozen partners voor de fotoalbums.
Ook de manier waarop TBWA\NEBOKO omsprong met een bestaande functionaliteit, namelijk het infiltreren in een besloten en anonieme community door het achterlaten van YouTube comments was een prachtige vondst. Paranoia realiseren onder een doelgroep die illegaal bezig is, is een prachtig resultaat. Lof voor beide cases die terecht met een Zilveren SpinAward naar huis gingen. Zilver – Het Alzheimer EventBureau: N=5, Opdrachtgever: Alzheimer Nederland
3. Inhaken op (online) cultuur is een formule voor succes.
Online cultuur is voor vele merken ongrijpbaar. Als je er naast zit krijg je met gemak een flinke hoeveelheid mensen over je heen en als je te lang wacht mis je de golf waar je o-zo-goed op mee kan liften. Het gevoel voor timing op online cultuur was bij zowel Saatchi & Saatchi | Leo Burnett voor Parkinson Vereniging Nederland als bij Red Urban voor Hi perfect aanwezig. Precies op het juiste moment ingehaakt op wat er online gebeurt en daardoor mee surfen op de golf van publiciteit. The Worst Harlem Shake EverBureau: Saatchi & Saatchi | Leo Burnett, Opdrachtgever: Parkinson Vereniging Nederland
#geslaagdBureau: Red Urban, Opdrachtgever: Hi (KPN)
4. Een goed idee staat niet op zichzelf en kan worden doorgetrokken in verschillende media over een langere periode.
Een bureau dat een koers voor een merk in weet te zetten die voor een lange periode mee kan gaan verdient mijn respect. Het werk van Fitzroy voor Doritos is niet alleen een stuk communicatie dat super consistent wordt doorgevoerd, maar toont ook nog eens aan dat de marketeers bij Doritos een flink stel ballen hebben om deze koers te varen. Iets braver maar zeker niet minder bewonderenswaardig is de #ShareTheSofa campagne van DDB & Tribal voor Heineken. Een mooi rond concept dat langer houdbaar is en goed kan worden ingezet voor een reeks aan (voetbal)wedstrijden. Doritos Jacked (Stunt) Driving SchoolBureau: Fitzroy Amsterdam, Opdrachtgever: Pepsico Nederland
5. Een goed idee heeft niet (altijd) een mega budget nodig.
Een groots idee met een klein budget. Daar houd ik wel van. Je hebt niet altijd bakken met geld nodig om je doelgroep te bereiken. Petje af voor DDB Brussels die zichzelf wist te positioneren bij jong talent met de DDB6 campagne met een minimaal aantal euro’s. Ook alle lof voor GreyPOSSIBLE dat ixorg niet alleen bij consumenten, maar ook bij tandartsen op de kaart wist te zetten met dit enorm gewaagde idee. DDB 6Bureau: DDB Brussels, Opdrachtgever: DDB Brussels
Jureren is een feestje. Naast groot applaus voor de winnaars uit de gejureerde categorie mocht ik zelf ook een rondje juichen voor onze nominatie voor Project Ramped en een Zilveren SpinAward voor Breinreis! Astrid, Eva, Jo, Pol & Reuben: Thanks voor de toffe jurytijd en jullie wijsheden. Stephan, Huib, Hennie en Irma: Thanks voor de strakke organisatie en de uitnodiging.
Tot volgend jaar!
Reacties uitgeschakeld voor Een week stage bij Wijs!mroumen read
Leuk leuk leuk! Vanaf maandag 7 april loop ik een weekje stage bij Wijs, het Belgische equivalent van Rhinofly. Wijs leerde Rhinofly kennen op een conferentie waarbij de vonk oversloeg door gezamenlijke liefde voor SCRUM. We zitten niet in elkaars vaarwater (wij hebben geen Belgische opdrachtgevers en Wijs geen Nederlandse), dus ik hoop op prachtige open kennisdeling.
Om mezelf voor te stellen knutselde ik op basis van het Designmodo Startup Framework een introductiepagina in elkaar. Matthijs voor Wijs-ident!
Reacties uitgeschakeld voor Het gaat niet om wat merken je vertellen, het gaat om wat je merken ziet doenmroumen read
Eerder noemde ik het ‘de casevideo case‘, een video puur ingezet voor digitale verspreiding in de vorm van een casevideo — immers, het directe effect van de getoonde actie zou maar enkele impressies opleveren. Bij onderstaande video, Invisible Vending Machine van Coca Cola, moest ik er weer even aan denken:
Door de vorm van verspreiding voelt het niet als een bericht vanuit een merk. De aandacht ligt op het zien wat het merk doet, niet wat het merk vertelt.
🍪 Ik gebruik cookies om het gebruik van de website te verbeteren. Akkoord? InstellingenToestaan
Manage consent
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
