Tjonge. Afgelopen week bestond Tribewise alweer een half jaar. En ook al heb ik al een flinke tijd een draft staan met notes voor een post als deze, is het toch best lastig om goed te formuleren wat voor rollercoaster ik in het afgelopen half jaar heb meegemaakt. En wat een rit dat het was!
De vorming van Tribewise
Als ik het Tribewise verhaal vertel, is het leukste toch wel te vertellen hoe het eigenlijk allemaal tot stand is gekomen. Voor 2 september 2009 is er natuurlijk van alles gebeurd om te komen tot een bedrijf dat klaar is voor lancering.
Het begon eigenlijk allemaal begin januari 2009. Nadat ik via deze sollicitatie werd aangenomen bij Rhinofly als social media strateeg merkte ik al snel een gat in het geheel. Ik voerde ondersteuning aan het accountmanagement en strategische team bij de vorming van voorstellen voor klanten. Wat ik merkte was dat klanten veel interesse hadden in social media, maar niet echt een startpunt wisten te vormen. En als er eenmaal intern bij klanten een besluit was genomen was het vinden van een goede partner ook nog eens een probleem. Er zijn wel veel bureaus die social media als een van de speerpunten van hun dienstverlening formuleren, maar er waren nog maar weinig bedrijven die echt puur en alleen bezig waren met social media. De markt was er klaar voor, maar het aantal aanbieders was nog niet groot genoeg om de markt te bedienen. Een unieke kans dus.
Continue reading →